红包拓客是很多商家用的获客方式,但钱花了不少,效果却不一定好。问题往往出在成本控制上。这篇文章讲一下红包拓客的成本控制思路。
红包拓客的成本结构
红包拓客的成本主要包括:
- 红包金额:每个红包的金额(1元、5元、10元等)
- 平台手续费:微信支付、支付宝等支付通道的提现费
- 运营成本:人工、工具、时间成本
- 转化损耗:[……]
红包拓客是很多商家用的获客方式,但钱花了不少,效果却不一定好。问题往往出在成本控制上。这篇文章讲一下红包拓客的成本控制思路。
红包拓客的成本主要包括:
经常有商家问:”别人家做得好好的方法,为什么我用就不行?”原因很简单:不同行业的客户行为、消费频次、决策逻辑不同,拓客方法也不能一刀切。这里分三个主要行业聊聊各自的拓客特点。
餐饮的特点是高频消费、决策成本低、地域性强。一个顾客可能在同一周连续来两次,也可能因为一次体验不好再也不来。
适合的拓客[……]
微信小程序不只是点餐和管理的工具,它也是一个拓客渠道。利用微信的社交关系链,小程序可以实现”老客带新客”的裂变效果。这里介绍几个具体的玩法。
老顾客通过小程序邀请新顾客注册或消费,双方各得奖励。比如”邀请一位好友注册小程序,双方各得10元优惠券”。这个玩法的关键是奖励要双方都有,如果只[……]
通过采集工具拿到了客户数据,只是拓客的第一步。很多商家卡在”有数据但转化不了”这个环节。数据躺在Excel里,没人跟进,等于白采集。这篇文章讲讲怎么把采集来的客户数据转化成实际客户。
采集回来的客户数据不是一视同仁的,要按成交概率分级:
A级客户:有明确需求、近期有消费意向的。比如搜索过”附[……]
这是一家独立咖啡馆的私域运营案例。店面在小区底商,面积不大,客单价30-50元。开业前半年没什么线上运营,全靠周边居民的自然流量。去年开始尝试碰一碰和私域运营,效果不错。
老板首先做的两件事:一是在收银台上放了一个碰一碰立牌,顾客点单时引导碰一下加微信(送第二杯半价券);二是在大众点评和[……]
公域流量越来越贵,私域运营成了实体商家绕不开的课题。这不是什么新鲜概念,但很多商家停留在”让顾客加微信”这一层,加完就不知道怎么运作了。下面梳理一条完整的私域获客路径。
加微信的方式有很多种:桌贴二维码、碰一碰加微信、收银台引导、外卖包裹卡,等等。每种方式效果不一样,关键是给顾客一个[……]
碰一碰发视频是基础功能,如果再加红包激励,顾客的参与率会明显提升。但红包发多了成本高,发少了顾客不买账,怎么把握这个度?
碰一碰红包功能的逻辑是:顾客碰一碰发布视频后,系统自动发放一个微信现金红包。金额可以自己设定,常见的是0.5-2元。商家可以设置到账时间(立即到账或延迟到账),还[……]
本地商家要在抖音上做运营,首先要了解抖音的算法逻辑。抖音的推荐算法是典型的”中心化”算法,每条视频都会先被推送给一小部分用户(一级流量池,通常是200-500人),系统根据这一小部分用户的反馈决定是否继续推送给更多用户。
反馈数据主要包括完播率、点赞率、评论率、转发率、关注率等。这些[……]
这家水果店在成都一个中端小区附近,门店面积60多平,主要客群是小区居民。开业初期生意不错,但随着周边新开的水果店越来越多,门店的复购率开始下滑,老板意识到必须做老客户运营。
老板首先做了一次客户分析。门店的会员有800多人,但3个月内有复购的客户只有160人,复购率只有20%。大部分客[……]
本地商家做私域社群运营时经常遇到一个问题:群建起来没多久就沉默了。一开始群里还有互动,慢慢地大家都不说话了,商家发的消息也少有人回应,群变成了一潭死水。
社群沉默的根本原因是商家没有给群成员提供持续的价值。消费者加入群的初衷是为了获得某种价值,价值得不到的时候就会沉默甚至退群。商家要[……]